Sejarah Delta Air Lines dan Armada TriStar

Sebagai maskapai penumpang tertua yang ada, Delta sendiri menelusuri akarnya hingga tahun 1925, ketika, dalam bentuk awal, ia mengoperasikan layanan debu tanaman seperti Huff Daland Dusters dengan Petrel 31. Dijuluki "Puffer," itu adalah pesawat pertanian pertama yang dirancang khusus untuk lindungi ladang kapas di Amerika Serikat bagian selatan melawan boll bonggol.

Kemerdekaan dan nama Layanan Udara Delta tiga tahun kemudian menempatkan kekhawatiran baru di ambang pertumbuhan bertahap.

Sebuah jaringan rute empat tujuan yang kecil memungkinkannya melayani Dallas, Shreveport, Monroe, dan Jackson pada 17 Juni 1929.

Membuang citra pertaniannya satu dekade kemudian, ia mengakuisisi Lockheed L-10A Electra dan Douglas DC-3 kabin pesawat, memfasilitasi layanan setelah penghargaan rute ke Savannah, Knoxville, dan Cincinnati, dan dari Chicago ke Miami pada tahun 1946, meskipun melalui kota-kota ini dengan touchdown tambahan di Charleston.

Bahkan lebih besar, lebih cepat, dan lebih maju mesin piston quad-liner meningkatkan citranya, Douglas DC-4 menggantikan DC-3 pada run Midwest-Florida, DC-6 menggantikan DC-4 pada bulan Desember 1948, dan DC-7 menggantikannya pada 1 April 1954.

Cakupannya meningkat secara signifikan empat tahun kemudian, pada tanggal 1 Mei, ketika bergabung dengan Chicago dan Southern.

Delta memasuki usia jet pada 18 September 1959 dengan Douglas DC-8-10 dan ini diikuti kurang dari setahun kemudian dengan Convair CV-880 pada sektor jangka pendek hingga menengah. Terlepas dari keunggulan kecepatan yang dicapai dengan mesin Rolls Royce Conway-nya, itu terasa sangat heboh dan haus bahan bakar.

Otoritas rute selatan, yang diberikan pada tahun 1962, meningkatkan Delta menjadi status maskapai lintas benua, yang memungkinkannya beroperasi dari Dallas ke Los Angeles dan San Francisco. Ekspansi layanan lainnya termasuk dari Atlanta ke Jacksonville dan Orlando dan mereka ke Phoenix dan Las Vegas. Seperti Timur, bagaimanapun, tetap menjadi maskapai utama East Coast.

Terlalu besar dan menawarkan rentang lebih dari yang diperlukan, DC-8 dan CV-880 digantikan oleh Douglas DC-9 twin-jet pada tahun 1965 pada jangka pendek, sektor domestik AS berkapasitas rendah.

Era widebody operator mulai pada awal dekade berikutnya dengan Boeing 747-100 pada tahun 1970, McDonnell-Douglas DC-10-10 dua tahun kemudian untuk menyediakan kapasitas yang dibutuhkan selama penundaan pengiriman Lockheed L-1011, dan TriStar itu sendiri. .

Dengan mengakuisisi Northeast Airlines pada tanggal 1 Agustus 1972 untuk mendapatkan rute mataharinya yang banyak diminta, ia mengakuisisi Boeing 727-100 tri-jets dan mampu meresmikan layanan dari Montreal dan Boston ke Miami dan menghitung Bermuda dan Nassau dan Freeport di Bahama dalam jaringan.

Beroperasi dari hub Atlanta, dengan pusat lalu lintas sekunder di Boston, Chicago, Cincinnati, Dallas / Ft. Worth, Fort Lauderdale, Memphis, New Orleans, New York, dan Tampa satu dekade kemudian, Delta telah berkembang menjadi operator terbesar ketiga, mengangkut 34,7 juta penumpang pada tahun 1979 dan mengoperasikan 1.300 penerbangan setiap hari ke 80 tujuan di AS, Kanada, Bermuda , Bahama, Puerto Riko, Kerajaan Inggris, dan Jerman Barat. Slogannya, tepat, adalah "Delta siap ketika Anda."

Pertumbuhannya, dipercepat dengan pembelian rute Eropa Pan Am dan Western Airlines, menjadi eksponensial. Sebagaimana dibuktikan oleh janjinya, 433 halaman edisi 1 Juli 1988 dari jadwal sistemnya, ia mengoperasikan lebih dari 2.200 keberangkatan dengan sekitar 380 pesawat ke 156 tujuan di 42 negara bagian AS, Distrik Columbia, dan Puerto Riko, dan 11 negara asing. , termasuk Kanada, Bermuda, Bahama, Meksiko, Irlandia, Inggris, Prancis, Jerman, Jepang, Korea, dan Taiwan, terutama dari hub Atlanta, Cincinnati, Dallas, Los Angeles, dan Salt Lake City.

Armada Boeing, Lockheed, dan McDonnell-Douglas yang sangat beragam mencakup 727-200 (12 penumpang kelas satu dan 136 penumpang), DC-9-30 (12F dan 86Y), 737-200 (baik 12F dan 95Y atau 8F dan 107Y) , DC-10-10s (36F dan 248Y), L-1011-1s, -250s, dan -500s (yang menampilkan beberapa konfigurasi, termasuk 32F dan 270Y, 12F, 54C, dan 203Y, 12F, 40C, dan 189Y, dan 18F, 64C, dan 140Y), MD-88 (14F dan 128Y), 737-300s (8F dan 120Y), 757-200s (16F dan 171Y), 767-200s (18F dan 186Y), 767-300s (24F dan 230Y), dan DC-8-71s (18F dan 194Y).

Sedangkan penekanannya pernah pada standarisasi armada dan jumlah minimum jenis pesawat untuk mengurangi pelatihan awak, pemeliharaan, dan persediaan suku cadang, yang kemudian muncul megakir, seperti Delta, yang menurut definisi, melayani setiap panjang rute dan kepadatan, dari sektor pengumpan 100 mil ke perjalanan lintas benua dan antar benua, mengharuskan berbagai jenis dan versi, karena satu maskapai terintegrasi secara efektif harus melakukan banyak pekerjaan: komuter, regional besar, nasional AS, besar, dan megacarrier.

Akibatnya, empat regional AS yang besar, beroperasi sebagai Delta Connection, secara kolektif menawarkan 3.900 keberangkatan setiap hari ke 240 kota di atas dan di atas penerbangan Delta utama dan termasuk Atlantic Southeast Airlines dengan DHC-7, SD3-60, EMB-120, dan EMB- 110s, Business Express dengan F.27s, SD3-60s, S-340s, dan B1900s), Comair dengan S-340s, Fairchild Swearingen Metros, dan EMB-110s, dan Skywest dengan EMB-120 dan Swearingen Metros saat ini.

Menjadi operator TriStar terbesar di dunia, dengan tiga versi dan dua sub-varian, Delta, mempertimbangkannya sebagai "ratu armada," menempatkan pesanan awalnya untuk 24 L-1011-s pada tahun 1968 untuk melengkapi DC-8 yang ada, namun menawarkan peningkatan, kenyamanan lebar dan lebih tenang, lebih hemat bahan bakar rasio bypass ratio yang tinggi, setelah beriklan, "TriStar senilai $ 18 juta, anggota terbaru armada armada Delta Air Lines yang luas." Ini meninggalkan sebagian besar pesaing operator AS lainnya, termasuk Amerika, Continental, National, Northwest, United, dan Western, untuk memesan DC-10-10 yang bersaing.

Dipaksa sebentar-sebentar mengoperasikan lima bagian penghitung McDonnell-Douglas karena pengunduran program kebangkrutan Rolls Royce, itu akhirnya menjualnya ke United, meskipun mereka disewa kembali antara 1972 dan 1975. Ia juga mengerahkan 747-100 pada rute lintas benua sebelum bahwa. Kapasitas mereka, dalam acara tersebut, melampaui permintaan.

L-1011-1 pertama, terdaftar N701DA, telah dikonfigurasi untuk 50 penumpang pertama dan 200 pelatih. Tapi itu hanya awal dari sejarah dengan jenis yang akan terbukti identik dengan operator yang berbasis di Atlanta, dengan 40 lebih diperoleh antara tahun 1973 dan 1983.

Karena sistem rutenya terutama terdiri dari sektor jarak pendek hingga menengah, ia berada di udara selama sekitar dua jam setiap kali, menghubungkan kota-kota yang jaraknya kurang dari 1.000 mil.

Melebihi kisaran penghargaan rute transatlantik pertama, dari Atlanta ke London-Gatwick, itu ditambah dengan dua L-1011-100 yang disewa dari TWA, dan ini akhirnya juga disebarkan ke Frankfurt dan Tokyo.

Pada tahun 1980, dibutuhkan pengiriman tiga L-1011-500 yang benar-benar antarbenua.

Program akuisisi TriStar bekas terbukti luas. Empat belas L-1011-500s (enam dari Air Canada, tiga dari Pan Am, dan lima dari United) dibeli antara 1984 dan 1992 dan sepuluh L-1011-1s diperoleh dari Timur antara 1991 dan 1992.

Selain menyewakan dua L-1011-200s yang ditenagai oleh mesin RB.211-524B, ia memodifikasi satu L-1011-1 hingga -200 standar dan sisanya enam hingga -250 konfigurasi, memungkinkan masing-masing untuk mengoperasikan sektor jarak jauh.

Instrumental dalam melayani rute transatlantik Eropa yang diperolehnya dari Pan Am, dengan hingga 80 penerbangan setiap hari pada musim panas 1992, tipenya, dalam kedoknya -500, secara teratur melakukan trans-Pasifik sepanjang 5.074 mil Anchorage-Hong Kong, terpanjang.

Meskipun keterbatasan anggaran menghalangi Lockheed untuk menawarkan apa yang seharusnya menjadi pengganti definitif dalam bentuk L-1011-400 yang diregangkan, tipe ini terus mengekang sistem rute Delta hingga hanya sekitar 30 penerbangan harian dihitung untuk layanan TriStar pada akhir tahun 2000, penggantian progresif telah mengambil bentuk sebagai Boeing 767-200, -300, dan -400 dan MD-11, mungkin kemenangan utama McDonnell-Douglas atas Lockheed.

Pertama disampaikan pada bulan November 1979, pesawat N728DA, L-1011-1, mengoperasikan penerbangan terakhir Delta yang dijadwalkan, dari Atlanta ke Orlando dan kembali, pada tanggal 31 Juli 2001, menerima penghormatan meriam air ganda setelah mendarat di tanah Georgia. Itu telah menerbangkan hampir 31.000 siklus penerbangan, 66.000 jam, dan lebih dari 27 juta mil selama kariernya.

Ke-70 TriStars dari semua versi yang akhirnya dioperasikan Delta selama lebih dari seperempat abad mewakili 30 persen dari total produksi Lockheed.

Pengiring Piano

Banyak musisi bermain dengan bassis dengan cara yang sama saat mereka bermain solo, secara teknis, ini tidak benar. Anda dapat melakukannya di kali tetapi Anda harus 'memilih tempat Anda'. Secara pribadi saya tidak suka jenis permainan ini. Jika tangan kiri Anda memainkan C dua oktaf di bawah C tengah pada keyboard sementara bassist memainkan nada C, ia cenderung menghasilkan jenis suara berlumpur, yang merupakan sesuatu yang tidak Anda inginkan!

Berikut adalah beberapa opsi yang dapat Anda terapkan selain memainkan apa yang dimainkan oleh bassist.

Kami akan melakukan contoh di kunci C (karena banyak dari Anda yang akrab dengan chord Anda ini harus mudah dimengerti)

Berikut adalah dua hal penting yang harus Anda ketahui:

1) Mainkan apa pun kecuali apa yang dimainkan oleh pemain bass, pilihannya tidak terbatas, akan dijelaskan di bawah ini.

2) Biarkan akord memainkan akord kiri Anda di sekitar C tengah, apa pun kuncinya, telinga Anda akan memberi tahu Anda jika suara Anda terlalu berlumpur.

Sekarang, di kunci C Anda akan menggunakan major7, minor7, dominant7 dan mengurangi ketujuh akor.

Penting: Anda harus belajar memainkan akord jenis ini dengan tangan kiri Anda dalam berbagai inversi, tetapi ketika Anda bermain Anda menemukan inversi mana yang bekerja untuk Anda.

Sekarang, ini bukan ilmu roket, berikut ini contohnya di bawah ini:

Mari kita gunakan contoh di bawah ini, kita akan mengambil perkembangan berikut: (2-5-1 = Dmin7-G7-CMaj7) di kunci C,

2-BASSIST = D

Tangan Kiri Anda = CF

Tangan Kanan Anda = CFA atau CEFA (Dmin9)

5-BASS = G

YLH = BF

YRH = DGB atau FACE (G9)

1-BASS = C

YLH = BE atau CE (sekitar tengah C atau di bawah C tengah)

YRH = EGC atau DGC (Cadd9) atau BDEG (Cmaj9)

Dalam setiap akord atau katakanlah {Cmaj7 = C (1) E (3) G (5) B (7) …. yang ketiga memberi tahu apakah akordnya mayor atau minor dan yang ketujuh mengatakan apakah akor stabil atau tidak, itu sebabnya dalam kunci C ketika Anda menyelesaikan sebuah lagu Anda tidak bermain C dominant7 tetapi Anda memainkan Cmaj7. G dalam kunci C tidak stabil, ia ingin pergi ke suatu tempat, itulah sebabnya Anda akan memainkannya sebagai kunci G7.

Jika Anda perhatikan di tangan kiri saya, saya menggunakan 3 dan 7 dari masing-masing akord karena ini adalah catatan yang paling penting dalam setiap akord … Anda dapat menambahkan catatan lain untuk ini untuk menambah rasa selama mereka memasukkan 3 dan 7 (akord yang sama yang saya gunakan untuk hak Anda juga dapat digunakan untuk tangan kiri, karena mereka termasuk 3 dan 7.

A minor minor dan flat 7 datar dalam chord dominan disebut tritone, mis. G7 = GBDF, B dan F disebut tritone.

Saat memainkan akord dengan tangan kiri, Anda juga dapat memainkan timbangan dengan tangan kanan Anda, begitulah cara orang-orang jazz bermain.

Bereksperimen juga dengan akor di tangan kanan Anda saat memainkan akord yang dominan,

G7-BASS = G

LH = BF

RH = BEAb (kunci E Mayor), ini memberi Anda kunci G13b9.

Nikmati pembelajaran Anda.

VHS ke DVD Dengan Windows Movie Maker 7

Perangkat lunak pengeditan video standar yang ditemukan pada sistem operasi Windows baru-baru ini dikenal sebagai Windows Movie Maker. Dengan bantuan program ini, Anda dapat mengunggah video ke komputer Anda, mengeditnya dengan transisi dan judul, bahkan narasi, dan membuat film sendiri untuk dikonversi ke DVD.

Sistem operasi Windows ME adalah yang pertama membawa program ini, dan Vista dan XP membawanya juga. Setelah Vista, Windows Movie Maker dijatuhkan sebagai pengganti Windows Live Movie Maker, program yang berbeda tetapi lebih baru. Namun, Anda mungkin menemukan bahwa Anda tidak dapat menemukan banyak fitur yang diinginkan di Windows Live Movie Maker yang ditemukan di pendahulunya. Windows Live Movie Maker tampaknya dibuat hanya untuk membuat video cepat untuk mengunggah YouTube dan sejenisnya; namun, Movie Maker klasik memiliki lebih banyak alat pengeditan dan transisi yang diinginkan.

Namun, jika Anda memiliki Windows 7, ada harapan, karena situs web Microsoft akan memungkinkan Anda mengunduh Windows Movie Maker secara gratis untuk Anda gunakan sendiri.

Menggunakan Windows 7 untuk Mengkonversi VHS ke DVD

Anda harus mendapatkan beberapa alat dan program untuk memberi Windows 7 kemampuan untuk mengkonversi VHS ke DVD, yang termasuk di bawah ini. Anda membutuhkan:

A. Windows Movie Maker. Karena Anda tidak akan mendapatkan ini secara otomatis dari Windows 7 seperti Anda akan OS lain, Anda harus mengunduhnya dari Microsoft sendiri. Meskipun versi Live lebih baru, ini jauh lebih sederhana, tidak memiliki banyak fitur yang mungkin ingin Anda gunakan.

B. Perangkat Video Capture. Untuk mendapatkan data analog dari kaset VHS Anda untuk mengonversinya ke hard drive Anda, Anda memerlukan ini. Anda dapat menemukan sejumlah besar perangkat tangkap yang akan dikenali Windows 7, membuat pemasangan dan mengatur sekejap, sehingga tidak ada masalah di bagian depan itu.

C. Perangkat Lunak untuk Pembakaran dan Penulisan DVD. Jika Anda ingin menggunakan pemutar DVD untuk memutar DVD, Software Penulisan DVD diperlukan untuk membuatnya menjadi DVD video.

Langkah 1: Pasang Perangkat Tangkap Di

Pertama, Anda harus mendapatkan perangkat tangkap yang terhubung ke komputer Anda. Anda tidak akan memiliki banyak masalah dengan ini, karena dengan driver dan perangkat keras yang tepat Windows harus mengenali perangkat tangkap. Yang harus Anda lakukan hanyalah mencolokkan, perbarui driver, dan Anda telah mengaturnya.

Karena Windows 7 mengenali sejumlah besar perangkat, kami tidak akan membahas setiap kemungkinan prosedur perangkat yang ada. Namun, karena sistem operasi Windows ini dirancang untuk membuat instalasi sangat mudah, Anda seharusnya tidak memiliki masalah.

Langkah 2: Pasang Windows Movie Maker di Komputer Anda

Anda harus mengunduh dan menginstal Windows Movie Maker ke Windows 7, karena itu tidak disertakan secara otomatis dengan sistem operasi, tidak seperti kebanyakan versi Windows sebelumnya. Setelah Anda menginstalnya, semua fitur segudang akan diberikan kepada Anda.

Langkah 3: Mulai Rekam

Colokkan VHS ke perangkat tangkap yang Anda miliki, dan siap-siap untuk mentransfer video ke program Windows Movie Maker Anda. Fitur utama Movie Maker, yang disebut Rekaman Dialog, adalah cara yang Anda gunakan untuk mengkonversi video ke komputer Anda.

Anda akan menghargai banyak fitur yang ditemukan di Record Dialog. Sebelum merekam, Anda akan memiliki opsi untuk memberi tahu Pembuat Film bahwa Anda ingin merekam suara dan video, atau salah satunya secara terpisah. Tentu saja, menangkap audio dan video akan menjadi pilihan ideal Anda jika Anda ingin mengedit langsung dari VHS ke DVD, tetapi jika Anda ingin main-main dengannya, Anda dapat memilih salah satu atau yang lain untuk berbagai situasi.

Setelah ini, memilih perangkat tangkap adalah langkah Anda berikutnya. Jika Anda memiliki beberapa perangkat tangkap di komputer Anda, Anda harus memilih yang Anda inginkan. Tombol Ubah Perangkat ada untuk tujuan ini. Klik, dan pilih perangkat tangkap yang ditampilkan pada menu drop down yang Anda temukan di sana.

Fitur "Rekam Batas Waktu" juga bisa berguna. Gunakan opsi ini ketika Anda ingin berhenti merekam pada interval waktu tertentu, Windows Movie Maker berhenti merekam setelah menyentuh tanda itu, menyimpan file untuk nanti. Anda dapat menggunakan opsi ini untuk mencegah diri Anda dari penderitaan melalui tugas yang tidak enak untuk di-slaved ke komputer Anda ketika proses penangkapan selesai, jika Anda hanya menginginkan klip tertentu dari kaset VHS Anda. Jika Anda tidak mengatur catatan waktu, Anda harus berhenti menangkap secara manual.

Setelah ini, kualitas pengambilan video harus ada di daftar Anda. Perlu diingat bahwa ada korelasi antara ukuran file dan kualitas audio dan video; jangan khawatir, karena Windows Movie Maker hanya akan merekam jika tahu Anda memiliki cukup ruang disk. Jika Anda memiliki pengaturan kualitas yang ditetapkan terlalu tinggi untuk ruang disk yang tersisa, ini akan memberi Anda kualitas tertinggi yang dapat disediakan saat masih menggunakan ruang disk yang dimilikinya. Anda juga dapat memilih hard drive lain untuk menyimpannya, jika Anda ingin mengambil opsi itu.

Pengaturan kualitas Tinggi dan Menengah adalah opsi yang ingin Anda perhatikan. Meskipun Anda masih mendapatkan resolusi 320×240 piksel dengan pengaturan apa pun, pengaturan media hanya akan menangkap pada 15fps, sementara Anda mendapatkan 30fps dengan opsi kualitas tinggi, menjamin pengambilan yang lebih baik. Video Anda akan jauh lebih lancar pada pengaturan Tinggi daripada di pengaturan Medium.

Anda juga akan mendapatkan kualitas audio yang lebih baik jika Anda menggunakan pengaturan Tinggi. Jika Anda mengaktifkannya di High, audio akan direkam dengan bit rate lebih tinggi, membuatnya lebih jelas.

Bits Of Of Advice tambahan

Komputer Anda akan menggunakan sumber daya apa pun yang dimilikinya saat ia berkonversi. Menekan tombol Nonaktifkan Pratinjau akan membebaskan lebih banyak ruang dan kekuatan pemrosesan. Memilih opsi ini akan mengambil jendela pratinjau Anda saat merekam dan menangkap video untuk Anda. Dengan ini, Anda tidak akan mengalokasikan sumber daya untuk menonton video seperti yang tercatat, memberikan Anda video berkualitas lebih baik pada akhirnya.

Apakah Anda ingin tahu mengapa ada saat-saat ketika memilih Medium Quality lebih baik? Pada dasarnya, ini mengarah ke file video yang lebih kecil dan lebih mudah dikelola. Ketika Anda memilih pengaturan Kualitas tinggi, file video akan dua kali lebih besar, dan jika Anda memiliki banyak gerakan dalam video ini, itu adalah pengaturan yang ideal. Anda harus memastikan Anda tahu apa yang Anda inginkan dalam hal apa yang ada di layar dan seberapa besar Anda menginginkan file itu. Anda dapat dengan mudah merekam video gerakan yang cukup statis di Medium tanpa kehilangan kualitas yang besar, tetapi jika Anda memiliki banyak gerakan dalam video, akan ada gerakan buram. Balapan mobil, misalnya, akan memiliki banyak gerakan di dalamnya, dan ketika Anda menggerakkan kamera, gerakan akan semakin buruk, sehingga pengambilan Medium ini akan terlihat seperti tampilan slide.

Kualitas video adalah pertimbangan penting lainnya. Jika Anda mengkonversi kaset VHS, Anda mungkin melihat beberapa penurunan dalam gambar seiring berlalunya tahun, membuat lebih sulit untuk melihat apa yang sedang terjadi. Menggunakan Medium untuk menangkapnya mungkin membuat gambar lebih baik dalam jangka panjang, karena menghaluskan gambar.

Langkah 4: Rekam

Setelah semuanya diatur dan siap digunakan, tekan saja tombol Rekam, dan Windows Movie Maker akan melakukan sisanya untuk Anda, menangkap video seperti yang Anda katakan. pengaturan batas waktu dan nama file akan dianggap berasal dari video, sehingga hampir tidak ada lagi yang diminta untuk melakukannya sampai file tersebut diambil.

Setelah Anda memiliki file yang diambil, Anda dapat bermain-main dengannya di Windows Movie Maker, menggunakan semua fitur yang tidak dimiliki Windows Live Movie Maker dalam programnya. Dibandingkan dengan program pengeditan video bawaan Windows 7, Anda akan memiliki pengalaman yang jauh lebih baik dengan Windows Movie Maker.

Langkah 5: Membakar DVD

Anda tidak dapat menyalin dan menempelkan file video ke DVD dan mengharapkannya untuk diputar di pemutar DVD. Masalah perizinan mencegah Windows menyediakan program penulisan DVD untuk Anda gunakan. Anda mungkin perlu membeli paket authoring DVD terpisah untuk mengkonversi file video Anda ke DVD, memungkinkan Anda untuk membaca DVD di pemutar DVD Anda sebagai disk biasa, memungkinkan Anda untuk menonton film di televisi Anda.

Anda dapat menemukan banyak paket authoring DVD yang memungkinkan Anda membuat paket DVD tingkat profesional untuk video Anda, lengkap dengan bab, menu, dan transisi; ada begitu banyak pilihan yang berbeda, sehingga harus menunggu sampai artikel lain membahas apa yang bisa Anda lakukan.

Ringkasan

Dibandingkan dengan Windows Live Movie Maker, Anda dapat lebih beruntung mengedit video Anda dengan Windows Movie Maker. Tidak ada alasan untuk mengabaikan program, karena Windows 7 sepenuhnya mendukungnya, dan itu tersedia gratis di situs web Microsoft. Setelah Anda mengaturnya, Anda dapat menggunakan Windows Movie Maker pada Windows 7 untuk mentransfer kaset VHS ke komputer Anda, dan menulis DVD dari rekaman.

Numerologi dan Kencan, Nomor 1-9 Dipersonifikasikan – Bagaimana Setiap Orang Akan Bertindak pada Tanggal Pertama

Akar nomor 1-9 masing-masing melambangkan kualitas unik dan diekspresikan dalam berbagai bentuk, termasuk energi seimbang, lebih seimbang, dan kurang seimbang.

Bentuk spesifik dari angka yang diungkapkan tergantung pada dukungan simbolis atau mitigasi dari ratusan pertimbangan lainnya dalam grafik numerologi kepribadian dan waktu yang komprehensif.

Katakanlah seseorang memiliki 9 Life Path (indikator numerologi modern yang populer, yang merupakan jumlah total tanggal lahir dikurangi menjadi satu digit). Ekspresi dari satu faktor itu bergantung pada energi kolektif yang lain. Kelimpahan energi yang berlimpah di seluruh bagan yang komprehensif merepresentasikan 9 Jalur Kehidupan yang mungkin bermain dengan cara yang berlebihan, seperti dalam kepuasan inderawi yang berlebihan. Jika ada kekurangan 9 tempat lain, maka itu mungkin mewakili disposisi yang terlalu pribadi, misalnya.

Meskipun setiap faktor tunggal dalam bagan numerologi hampir tidak berarti dengan sendirinya, mewujudkan masing-masing nomor akar 1-9 dapat membantu Anda memahami energi terkait mereka.

Di bawah ini kami detail bagaimana masing-masing nomor root akan melakukan sendiri pada kencan pertama. Catatan: kami menekankan bentuk yang seimbang atau kurang seimbang dari masing-masing dan Anda dapat menemukan lebih banyak tentang hal-hal ekstrim ini dengan Perangkat Lunak Decoder Numerologi kami.

1:

"Saya baru saja tutup pada kesepakatan bisnis tujuh angka dan saya keluar-negosiasi kompetisi, sekali lagi," kata nomor 1, memastikan kencannya memahami betapa berorientasi pada pencapaiannya. Setelah jelas mencoba untuk meng-one-up kencannya setiap kali mereka menyampaikan pengalaman pribadi atau cerita lucu, tanggal 1 ban koneksi dan memanggilnya malam setelah satu jam ke pertemuan pertama mereka, membuat catatan mental bahwa tidak akan ada kencan kedua .

2:

2 menanyakan kencannya jika dia ingin berpegangan tangan saat dia bergeser lebih dekat dengannya di bangku taman. Masih diam-diam dengan pacarnya, tetapi mengatakan kepada teman kencannya bahwa mereka telah putus, 2 topeng kebenciannya yang mendalam tentang hubungan saat ini dan berkata sambil tersenyum, "Saya orang yang paling menerima dan tidak menipu yang akan Anda temui." Sambil memikirkan bagaimana dia akan berbohong kepada pacarnya tentang di mana dia sepanjang hari, dia berkata, "Saya tidak tahan dengan ketidakjujuran dalam hubungan."

3:

"Wooo hoooooooo !," 3 jeritan. "Ayo!" Terkejut, kencannya mengatakan, "Yah, ketika saya mengatakan bahwa saya mudah, saya berarti saya santai." 3 mengerutkan kening, cepat mengubah subjek dengan menanyakan tentang hari kencannya di tempat kerja sambil memukul permen karetnya dan memutar-mutar rambutnya. 3 kemudian melihat ke bawah pada telepon pintarnya untuk membaca teks yang datang dan tiba-tiba menertawakan lelucon yang diingatnya. Sebelum kencannya dapat menjawab pertanyaannya, dia berkata, "Oh, apakah Anda mendengar tentang apa (isi kosong untuk bintang Hollywood saat itu) mengatakan tentang operasi kosmetik (bintang Hollywood lain) (tertawa tak terkendali) !?" Tanggal 3 itu menyenangkan dalam menanggapi, tetapi dalam hati mengeluh dan merasa sakit kepala besar datang dari kembang api energik 3's.

4:

"Tidak, saya tidak akan memiliki salmon, saya ingin steak atau saya akan meninggalkan restoran," 4 duduk tegak dan mengeluh kepada staf menunggu, yang menjawab, "Maaf pak, kami keluar." 4 bersikeras untuk pergi dan saat berjalan dari restoran, menjelaskan kepada teman kencannya tentang pentingnya perencanaan dan pelaksanaan bisnis yang tepat, yang mana restoran tersebut kurang. "Jadi, apa yang ingin kamu lakukan untuk makan malam?", Kata tanggal 4. "Sesuatu yang praktis. Bagaimana kalau kita pergi ke rumah ibuku dan mengambil beberapa sisa makanan dari lemari esnya?"

5:

"Lihat, bar ini terlalu keras, mari kita kembali ke tempat saya di mana kita bisa bersantai dan berbicara," kata 5. Kembali ke tempat 5, sementara kencannya di kamar kecil, 5 panggilan tanggal lain dan memberitahu mereka dia akan akan berakhir dalam beberapa jam, kemudian SMS lagi tanggal dan bertanya apakah mereka masih ada untuk besok, sambil menenggak dua gelas minuman keras. "Ini minuman Anda," kata 5 sambil tersenyum dan banyak karisma, menyerahkannya ke kencannya, memikirkan pendekatan terbaik untuk segera membawa mereka ke tempat tidurnya.

6:

"Saya selalu menjalin hubungan serius dan hanya melajang selama 3 bulan dari seluruh kehidupan dewasa saya," kata 6. Dia mengambil kencannya untuk makan malam formal karena "Ini adalah hal yang benar untuk dilakukan," dan bertanya "Wouldn 'Anda suka melihat undang-undang yang mengharuskan semua orang menikah pada usia 30 tahun, dan tetap menikah seumur hidup? "

7:

Tanggal 7 menatapnya dan bertanya-tanya apa yang dia pikirkan karena dia hampir tidak mengucapkan sepatah kata pun sepanjang malam. Ini seperti dia secara fisik di sini, tetapi yang lain pergi ke planet lain. Ditantang dengan basa-basi, 7 akhirnya membuat percakapan berjalan ketika ia menjelaskan ketidakrelevanan peer review dalam penelitian ilmiah.

8:

"Jadi, apa yang dilakukan bisnis Anda tahun lalu, pretax ?," 8 blurts keluar. Selalu cepat menemukan peluang untuk mendapatkan, ia kemudian berkata, "Anda tahu, saya orang yang berpusat pada hati dan saya tidak akan pernah menjadi penggali emas, tapi saya pikir itu ide yang baik jika kita serius dalam hubungan kita – oh, dan omong-omong, saya tidak percaya pada pra-nups. " (Kecuali itu uangnya, tentu saja.)

9:

"Tidak, aku tidak mabuk," 9 berkata pada teman kencannya, ketika dia menyeruput margarita jumbo keduanya, meraih lagi keripik tortilla dan tanpa sengaja menumpahkan isi tasnya di lantai. "Aku sedang menulis novel dan aku di bawah banyak tekanan, jadi rasanya menyenangkan membiarkan rambutku rontok!" "Pokoknya," kata 9 saat dia memancarkan kasih sayang, "Saya pikir kita bisa pergi dan menjadi sukarelawan di tempat penampungan besok karena saya selalu siap untuk

tujuan baik. "

Audit Inovasi

Meskipun secara umum diakui bahwa inovasi itu penting dan meningkatkan nilai pemegang saham, yang kurang dipahami adalah bagaimana menjadi lebih inovatif. Audit inovasi meninjau praktik saat ini yang memungkinkan konsultan untuk memberikan saran tentang langkah-langkah dan teknik alternatif dan tambahan yang dapat diadopsi perusahaan untuk meningkatkan dan memaksimalkan kemampuan inovasi mereka.

Paragraf sebelumnya secara ringkas merangkum alasan untuk audit inovasi. Mereka dirancang untuk membantu perusahaan dalam memahami praktik inovasi mereka saat ini, dan bagaimana hal ini dapat diperbaiki atau ditambahkan. Memang, audit dapat menjelaskan beberapa praktik yang sebenarnya menghambat inovasi, dan ini perlu dikurangi atau dihentikan. Mengapa? Semua perusahaan yang tertarik dalam pertumbuhan akan melihat bagaimana mereka dapat menjadi inovatif dan semakin, dan secara luas, mengakui bahwa kemampuan inovasi adalah salah satu faktor penentu utama dari profitabilitas dan kelangsungan hidup jangka panjang. Perusahaan akan, oleh karena itu, semua berharap untuk meningkatkan proses mereka untuk memaksimalkan kemampuan inovasi mereka dan memaksimalkan peluang untuk pertumbuhan.

Semua sistem organisasi harus mendukung inovasi. Eksekutif perusahaan membutuhkan sarana untuk mengaudit kemampuan inovasi perusahaan mereka sehingga mereka bisa mendapatkan rasa untuk keseluruhan kinerja proses inovasi mereka dan di mana itu mungkin kekurangan. Audit inovasi adalah metode yang terbukti untuk meningkatkan inovasi. Ini menguji indikator kunci, menentukan kekuatan dan kelemahan dan mengidentifikasi cara-cara meningkatkan inovasi di seluruh organisasi.

Laporan berikutnya memberi tahu Anda apa yang berhasil baik dalam hal budaya, proses, komunikasi, dan tindakan. Ini juga menganalisis apa yang menghambat inovasi.

Hasil audit harus merupakan identifikasi yang jelas tentang masalah dan hambatan inovasi. Ini memungkinkan Anda untuk secara signifikan meningkatkan budaya dan proses inovasi dalam bisnis Anda. Itu juga harus mengarah pada tingkat motivasi yang lebih tinggi di seluruh organisasi, menghasilkan organisasi yang lebih inovatif, dan kewirausahaan yang menyambut dan memulai perubahan. Semua yang mengarah pada kemampuan untuk menerapkan ide-ide segar untuk menghasilkan pendapatan atau mengurangi biaya.

Ringkasan manfaat audit inovasi adalah sebagai berikut:

· Ini meningkatkan kemampuan inovasi perusahaan;

· Ini mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan inovasi;

· Ini menjelaskan di mana organisasi perlu fokus untuk memaksimalkan keberhasilan inovasi;

· Ini menanamkan inovasi dalam proses perusahaan;

· Dapat membangun kreativitas individu untuk menjadi inovatif;

· Dapat mengidentifikasi dan mengendalikan hambatan yang menghambat kreativitas dan inovasi;

· Ini mendorong inovasi dalam budaya organisasi; dan

· Dapat menyelaraskan organisasi dalam tujuan dan tindakan bersama.

Contoh pertanyaan, yang dapat diminta, termasuk:

· Strategi inovasi

o Apakah ada strategi inovasi?

o Apakah strategi inovasi mendukung strategi perusahaan?

o Apakah strategi inovasi dikenal dan dipahami di seluruh organisasi?

· Ide generasi

o Apakah ide-ide siap diserap dari staf?

o Apakah ide-ide diajukan dari berbagai tingkatan dan departemen?

o Berapa banyak ide yang diajukan selama dua belas bulan terakhir?

· Seleksi

o Apakah teknik keuangan dan penilaian digunakan untuk memilih proyek?

o Apakah ada mekanisme yang tepat untuk menilai proyek potensial?

o Apakah keputusan dibuat dengan cepat?

· Implementasi

o Apakah ada mekanisme peninjauan proyek yang tepat?

o Apakah ada mekanisme yang tepat untuk menangkap pembelajaran dari proyek?

o Apakah ada hubungan antara departemen yang sesuai?

· Organisasi

o Apakah budaya organisasi mendukung inovasi?

o Apakah setiap individu memiliki target dan sasaran inovasi?

o Apakah ada penghargaan dan pengakuan untuk upaya inovasi.

Contoh audit:

Audit dapat dilakukan pada level yang berbeda. Satu level adalah survei on-line yang diselesaikan oleh perusahaan klien dan staf mereka. Survei semacam itu dapat didasarkan pada lima bidang berikut:

  1. Strategi inovasi – mengapa, apa, di mana, kapan;

  2. Ide generasi – kreativitas;

  3. Seleksi – yang mana;

  4. Implementasi – mewujudkannya;

  5. Organisasi – bagaimana.

Tanggapan kemudian dianalisis, dan laporan diserahkan kepada klien yang menetapkan kesimpulan dan rekomendasi.

Tingkat kedua mengadopsi survei on-line, yang disebut di atas, sebagai titik awal. Setelah ini selesai dan dianalisis, wawancara tatap muka akan dijadwalkan dengan staf terpilih. Ini memberikan basis fakta yang lebih mendalam untuk menarik kesimpulan, wawasan, dan rekomendasi.

Contoh Metodologi Audit Lainnya

The Innovation Diamond mempertimbangkan empat judul berikut:

  1. Strategi untuk inovasi dan teknologi produk (kebutuhan akan produk baru untuk dikaitkan dengan tujuan perusahaan);

  2. Sumber daya: Komitmen dan Manajemen Portofolio (portofolio harus memiliki pengembalian investasi maksimum, keseimbangan proyek – risiko, pasar, teknologi, dll, dan hubungan kuat antara upaya dan strategi);

  3. Sistem Ide-to-launch: Stage-Gate®;

  4. Iklim, budaya, tim dan kepemimpinan.

Alternatifnya adalah mengadopsi kerangka kerja McKinsey 7S berdasarkan:

  1. Strategi – yang mempertimbangkan pertanyaan seputar Rencana Strategis, inovasi, dan perubahan;

  2. Struktur – ini mempertimbangkan pertanyaan tentang peran dan tanggung jawab;

  3. Sistem – ini melihat proses yang mengatur tindakan organisasi;

  4. Keterampilan – ini meninjau keterampilan dalam organisasi serta mengidentifikasi kesenjangan apa yang ada di dalam keahlian;

  5. Staf – ini mempertimbangkan aspek personel dan tim;

  6. Gaya – sentuhan ini pada budaya dan alat-alat organisasi yang diadopsi;

  7. Nilai Bersama – ini juga menyentuh budaya, visi, penghargaan, dan sikap karyawan.

Teknik ketiga adalah mempertimbangkan lima judul utama berikut:

  1. Strategi dan kepemimpinan;

  2. Organisasi dan budaya;

  3. Perencanaan dan seleksi;

  4. Struktur dan presentasi;

  5. Komunikasi dan kerja sama.

Pendekatan selanjutnya adalah menyamakan inovasi ke pohon buah yang menghasilkan tanaman luar biasa (hasil). Hasil panen seperti itu dari cara makan (melalui akarnya) dan apa yang mendukung lingkungan pohon. Di dalam organisasi, akar adalah orang-orangnya, kelompok, tim, kepemimpinan dan proses inovasi. Lingkungan adalah budayanya. Hasil mempertimbangkan kemahiran organisasi dalam inisiatif inkremental dan terobosan, bagaimana ia mengembangkan ide-idenya, mengelola tim, membuat keputusan dan belajar.

Pendekatan lain menggabungkan sumber data kuantitatif dan kualitatif untuk memberikan gambaran lengkap kekuatan dan kelemahan inovasi perusahaan. Ini menggunakan wawancara, penilaian data keuangan, penelaahan dokumentasi proyek yang relevan dan riset pasar pesanan untuk menilai kinerja inovasi secara keseluruhan dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mungkin berkontribusi terhadap hasil yang buruk. Pendekatan ini melihat kinerja inovasi organisasi saat ini, kemampuan organisasi terhadap kegiatan yang relevan (strategi, kreativitas, seleksi, pengembangan, eksploitasi dan sumber daya). Ini meninjau kepemimpinan dan sikap manajemen puncak untuk inovasi.

Semua metodologi yang berbeda ini mengikuti taktik yang sama. Mereka mengajukan pertanyaan untuk memahami proses, sikap dan etos organisasi dan anggotanya. Mereka menggunakan survei dan wawancara dalam format terstruktur, di bawah judul yang sama.

Kesimpulan

Untuk menyimpulkan, audit inovasi adalah pemeriksaan praktik inovasi saat ini. Pemahaman seperti itu memungkinkan konsultan untuk memberikan saran tentang langkah-langkah dan teknik alternatif dan tambahan yang dapat diadopsi perusahaan untuk meningkatkan dan memaksimalkan kemampuan inovasi mereka.

Sejarah Bayport Aerodrome

Mesin sputtering memecahkan keheningan. Aroma rumput yang baru dipangkas dengan lembut mengapung di lubang hidung, seperti parfum musim panas. Di antara dua baris hangar, cuci prop dari biplan Stearman mengubah rumput di bawahnya menjadi buram hijau yang diplester. Sebuah Aeronca, menyerahkan sayapnya ke angin, memanfaatkan dirinya ke roda utamanya saat ekornya naik di atas tanah dari apa yang tampaknya lapangan yang berubah menjadi landasan pacu, sebaliknya dikelilingi oleh gugusan pohon. Gelombang asap dari barbekyu tahunan Agustus jelas kemenangan atas gelombang suara yang membawa pesan musik periode ke banyak pengunjung: air mata dalam waktu telah memungkinkan usia emas penerbangan untuk melanjutkan, dan semua yang melangkah melalui itu dapat mengalaminya. "Air mata" ini adalah Museum Penerbangan Hidup Bandara Bayport.

Akarnya, secara harfiah, ditanam lebih dari satu abad yang lalu, ketika James Isaac Davis, seorang penggerak rumah, memperoleh ladang jagung seluas 47 hektar, di antara bidang-bidang lainnya. Namun peran penerbangannya tidak teridentifikasi sampai putranya, Curtis, melihat daratan melalui matanya sendiri. Seorang pilot Patroli Udara Sipil Perang Dunia II, ia mengubahnya menjadi landasan pendaratan karena kedekatannya, dan dengan demikian kenyamanan, ke rumah Blue Point-nya.

Konversinya dari lahan pertanian ke lapangan terbang terjadi di awal tahun 1940-an dengan kekuatan yang lebih dari sekadar brute: dengan bantuan putra-putra Curtis J. dan Ernie, bersama dengan mesin "canggih" dalam bentuk Chevrolet tunggal 1939, tunggul pohon. dan pertumbuhan penghalang lainnya dihilangkan, meninggalkan setrip yang diaspal oleh rumput Alam yang lebih kondusif, di mana Curtis Sr. pertama kali lepas landas di Aeronca-nya. Kelahiran strip itu disempurnakan dengan pembaptisan, "Davis Field" pada 30 September 1945.

Long Island telah lama dikenal sebagai tempat lahirnya sejarah penerbangan, dengan banyak pengalaman pertama penerbangan di sini sejak Wright Brothers pertama kali mengudara pada tahun 1903, "menurut situs web Bayport Aerodrome Society." Pada suatu waktu, ada sebanyak 120 lapangan udara pribadi dan komersial yang beroperasi di seluruh pulau. Satu per satu lapangan udara ini ditutup dan hilang ketika Long Island makmur, nilai properti melonjak, dan pengembang mencari tanah untuk membangun komunitas dan industri baru sepanjang abad ke-20. Bayport Aerodrome telah mengalahkan peluang untuk bertahan hidup sebagai kemunduran bagi lapangan udara rumput usia emas penerbangan. Ini adalah kisah tentang bagaimana seorang individu yang penuh warna dengan nama Curtis Davis, mantan pilot Civil Air Patrol, meretas sebuah bandara kerja pedesaan dari Long Island Pine Barrens pada tahun-tahun setelah Perang Dunia II yang secara ajaib diselamatkan dari kapak pengembang 30 tahun kemudian oleh komunitas yang sama penuh warna dari penggemar penerbangan vintage yang penuh gairah yang dipimpin oleh John G. Rae yang membentuk Bayport Aerodrome Society. Prestasi gabungan mereka mengarah pada keberadaan salah satu Long Islands yang menyimpan rahasia penerbangan terbaik. "

Hangar pertama, mungkin bukti panjang umur lapangan udara baru itu, didirikan pada 1947 kemudian dan tidak dihapus sampai Hurricane Gloria merenggutnya dari fondasinya pada tahun 1985. Digantikan oleh struktur kedua di sebelah selatan.

Davis Field Flying School, didirikan oleh Thomas F. Simmons, menjadi penyewa pertama pada tahun 1948, dan dengan cepat bergabung dengan fasilitas pemeliharaan yang dijalankan oleh "Red" Robbins.

Ladang, awalnya hanya tumbuh gulma, kini juga berfungsi sebagai pondasi bangunan terkait penerbangan. Tiga hangar naik dari pusatnya. Ruang tunggu pilot, pusat operasi penerbangan, dan beberapa sekolah terbang menempati struktur kecil yang dibangun pada tahun 1910, tetapi dipindahkan ke sana pada tahun 1947.

Pusat dari bandara adalah satu-satunya "menara" – menara penjaga Penjaga Pantai yang dipindahkan dari Pulau Api, yang melambai-lambaikan kincir anginnya ke pilot swasta yang mengendalikan Fairchild 24, Boeing PT-17 Stearman, dan pesawat Vultee BT-13 seperti sapaan tangan untuk tiga dekade.

Instalasi tiga dekade lainnya adalah Eveland Aircraft Services, yang didirikan oleh Fred Evelan, seorang mekanik pesawat dari Bandara Zahns yang sama di Amityville.

Sepotong warisan penerbangan kaya Long Island dipindahkan ke lapangan pada tahun 1950 ketika Hangar 61, struktur kayu besar, dibeli dari Roosevelt Field yang sekarang tertutup dan diangkut, bagian demi bagian, di atas rel ke ujung selatan. Dialami pembusukan, itu menyerah pada tangan destruktif Hurricane Bell 26 tahun kemudian.

Kepemilikan dilewatkan ke tangan pengasuhan pada tahun 1953, ketika George Edwards, pemilik sekolah terbang di Flushing Airport, membeli paket tanah, meskipun itu secara transisional dikenal sebagai "Davis / Edwards Field" sampai diadopsi resmi, dan disingkat, "Edwards" penunjukan, yang raison d'être terus didefinisikan oleh sekolah terbang, toko perawatan pesawat, dan aktivitas terbang pribadi.

Mono dan biplan, baik konfigurasi konvensional maupun tailwheel, terus menyala di sana, termasuk Waco EGC-8, Stinson SRJs. Waco UPF-7s, Fleet Model 2s dan 16Bs, Ryan PT-22, Fairchild PT-26 Cornells, Curtiss Fledgling N2C, dan ERCO Ercoupes.

Ketika George Edwards pensiun pada awal tahun 1970-an, kepemilikan lapangan berubah secara paksa, tetapi tidak sebelum keberadaannya terancam.

Ditargetkan oleh pengembang sebagai situs untuk kompleks perumahan 138 unit, lapangan udara dilemparkan garis hidup oleh John G. Rae, seorang pensiunan kontraktor umum dan penduduk Bayport, pada tahun 1975, ketika ia membentuk Bayport Aerodrome Society, menggunakan lokal, negara, dan dana federal, ditambah dengan dukungan dari Antique Airplane Club of Greater New York, Long Island Early Fliers, bab lokal dari Experimental Aircraft Association, dan Komisaris Penerbangan dan Transportasi Kota Islip, untuk memperolehnya.

Sudah menjadi pemilik dan operator dari Bandara Long Island MacArthur, Kota Islip, yang mengirimkan saldo akhir $ 21.562 pada tahun 1978, membeli properti penerbangan kedua dan kemudian menyusun rencana induk untuk itu.

Karena kedekatannya dengan landasan utara / selatan yang baru, hanggar lapangan terbang dan menara pengawas telah dipindahkan; Curtis J. Hangar dipindahkan ke sisi barat; selatan, I. W. Bianchi hangar menggantikan gedung Davis Field yang dihancurkan oleh Hurricane Gloria; dan landasan rumput telah diperbaiki.

"Bayport Aerodrome" yang resmi berdedikasi pada 13 Juli 1980, fasilitas, tiga mil sebelah tenggara Long Island MacArthur, olahraga satu, 150-kaki-lebar dengan 2.740-kaki-panjang rumput / rumput runway (18-36) dan beberapa 45 pesawat bermesin tunggal, rata-rata 28 gerakan harian, dimana 98 persennya adalah lokal. Terdaftar pada Daftar Tempat Bersejarah Nasional pada tanggal 22 Januari 2008, dengan bangga menyatakan peran pelestarian padang rumputnya dengan sebuah plakat, yang berbunyi: "Bayport Aerodrome. Hanya LI bandara umum dengan landas pacu rumput. Status bersejarah nasional 2008. Davis Field 1910 -52. Kemudian Edwards 1953-77. Islip Town 1978. Peninggalan bersejarah bersejarah. "

Dibangun di ujung timur laut lapangan antara 1984 dan 1989, Museum Penerbangan Hidup Aerodrome Bayport adalah kompleks 24-hangar dari pesawat antik dan eksperimental milik pribadi yang misinya adalah untuk melestarikan dan menyajikan penerbangan awal abad ke-20 di lapangan udara rumput perwakilan , dan pendiri Bayport Aerodrome Society mempertahankan sebuah museum kecil, melakukan tur gratis antara Juni dan September, dan memfasilitasi pengalaman penerbangan. Ini juga menyelenggarakan piknik Good Neighbor tahunan, yang diadakan pada hari Minggu pertama di bulan Agustus sejak tahun 1994, dan Antique Airplane Club of Greater New York's Fly-In.

Museum itu sendiri memiliki koleksi model pesawat, instrumentasi, mesin, dan replika Bleriot XI.

Menampilkan fokus pada penerbangan transatlantik pertama dengan pesawat amfibi Angkatan Laut-Curtiss NC-4 pada tahun 1919 dan metode navigasi udara bersamaan.

Lebih dari setengah lusin mesin termasuk enam silinder, terbalik, direct-drive, inline, berpendingin udara Model 6-440C yang diproduksi oleh Fairchild Ranger Engine Company di Farmingdale; Allison V-1710 liquid-cooled digunakan oleh Bell Air Cobra P-39; enam-silinder, 250-hp de Havilland Gipsy Queen; lima silinder, 210-hp Kinner MOD-1354; V-12 Ranger Model terbalik SGV-770 yang digunakan oleh Curtiss Seagull: dan sembilan silinder Wright J-5.

Layar lain menampilkan instrumen awal dan radio.

Motley, tetapi koleksi pesawat murni adalah operasional.

Desain Brooklyn-pribumi, misalnya, diwakili oleh Brunner-Winkle Bird, sebuah biplan taksi / barnstorming tiga kursi yang diproduksi antara tahun 1928 dan 1931.

Model A, versi produksi aslinya, menampilkan sebuah rangka tabung baja dilas dengan kulit logam dan kulit kain, sayap pohon cemara dan kayu lapis, dan mesin Curtiss OX-5. Pertama kali mengambil ke langit pada bulan September 1928, dan varian berikutnya berbeda dengan powerplant, seperti Kinner K-5 dari Model B dan Wright J-5 dari Model C.

Charles Lindbergh mengajar istrinya, Anne Morrow Lindbergh, untuk terbang dalam tipe itu.

The tailwheel Cessna 140 tahun 1946 dipulihkan oleh dua kapten maskapai antara tahun 1992 dan 1993 dan berkilau di bawah matahari dengan kulit aluminiumnya yang dipoles. Berbasis di Bayport Aerodrome sejak tahun 2002, ia memiliki mesin Continental O-200a 100-hp.

Ditenagai oleh mesin Rolls Royce Gipsy 10mk 10-silinder, 10-silinder, 142-hp, mesin Auster AOP-MK6, juga berasal dari tahun yang sama, dibangun di Rearsby, Inggris, sebagai pelatih untuk Royal Pilot Angkatan Udara Kanada, tetapi pesawat itu juga digunakan untuk bercak artileri militer dan tugas-tugas penghubung tujuan umum.

Salah satu dari hanya tiga yang tersisa di dunia, dan satu-satunya contoh yang masih terbang, 2.210 pon dua kursi, dengan lebar sayap 36 kaki, pelayaran pada 80 knot dan menyentuh setengah kecepatan itu.

The Reyerstahl D-3, pesawat Bayport Aerodrome langka lainnya, berasal dari Biro Desain Royal Grand Duchy of Vulgaria pada tahun 1933. Produksi, pengembangan prototipe yang berhasil, ditugaskan ke Pabrik Reyerstahl di Bittersberg.

Ditenagai oleh mesin piston Lycoming O-235 115-hp yang modern, replika yang secara historis akurat merepresentasikan petarung biplan terakhir, dilengkapi dengan senapan mesin kaliber .30 tunggal, untuk melayani dengan Royal Vulgarian Flying Corps. Melewati langkah-langkah tak kasat mata di tingkat pendakian 1.500-fpm, R-S D-3 memiliki kecepatan jelajah 110-mph dan jangkauan 250 mil.

Desain Golden Age diwakili oleh anak-anak Piper J-3 dan Aeronca IIAC Chiefs.

Yang pertama, didukung oleh 65-hp, empat silinder mesin piston Continental A65-8, menawarkan tempat duduk tandem dan 710-pound kosong dan bobot maksimum 1.220-pon.

Yang terakhir, juga menetas pada tahun 1946, berbagi powerplant yang sama dan berat lepas landas maksimum 1.250 pon, mencapai antara 85- dan kecepatan 95-mph. Pelatih yang sama-sama-di mana-mana, yang keunggulannya atas penawaran Piper akan selalu diperdebatkan, fitur tabung baja dan ekor, spar kayu, dan sayap aluminium rusuk, dan memberikan siswa dengan dasar-dasar bawah: starter tarik manual dan teknologi tangan-menopang .

Pelatih utama lain, yang ditujukan untuk pilot militer dan dirancang di Kanada, diwakili oleh Fleet 16D (Finch I), yang dibangun oleh Fleet Aircraft Limited pada tahun 1940. Bolllane, dua tempat, 2.000-pon, dengan rentang 28 kaki , ditenagai oleh mesin lima silinder 160-hp Kinner B-5-2 dan menawarkan tingkat pendakian 1.000-fpm, berlayar pada 95 mph dan beroperasi di langit-langit layanan 15.200 kaki. Itu dipekerjakan oleh Royal Canadian Air Force sampai 1947.

Pesawat klasik lain yang diwakili di Bayport Aerodrome, tetapi berasal lebih jauh lagi, adalah De Havilland Tiger Moth, sendiri berdasarkan pada DH.60 Gipsy Moth sebelumnya.

Dirancang dengan putaran mesin 350-pound, DH.60 menggabungkan dua kursi dan kontrol, durasi penerbangan tiga jam, kecepatan jelajah 80-mph, pemuatan sayap rendah untuk mendorong operasi lapangan pendek, karakteristik penanganan yang jinak, kesederhanaan pemeliharaan, dan biaya perolehan rendah. Itu juga untuk menetapkan nilai baru dari kayu lapis, kain, tempa, dan coran.

Terdaftar G-EBKT dan pertama kali terbang pada 22 Februari 1925, itu menjadi yang pertama dalam serangkaian pesawat ringan, memicu pertumbuhan eksplosif de Havilland Company sendiri. Ini diikuti oleh DH.71 Tiger Moth, dua yang pertama, yang didukung oleh mesin Cirrus 2, diproduksi secara rahasia untuk Piala Raja Cup 1927.

The DH.82 Tiger Moth muncul dari kebutuhan Angkatan Udara Kerajaan untuk pelatih utama, tetapi beberapa modifikasi telah ditetapkan, termasuk pemosisian ulang dari sayap atas dan pintu lipat di kedua sisi kokpit untuk memfasilitasi dana percontohan dalam penerbangan dengan paket parasut standar; sweepback sayap atas dan bawah untuk mempertahankan pusat angkat; struktur yang diperkuat; dan sistem pembuangan yang diperbaiki.

Pertama terbang pada 26 Oktober 1931, DH.82 menampilkan kontrol aileron diferensial-yaitu, ailerons sayap di belokan luar menawarkan sedikit defleksi, sementara sayap pada bagian dalamnya bergerak ke sudut yang jauh lebih besar di memesan untuk melawan yaw merugikan.

Royal Air Force menempatkan pesanan awal untuk 35 pesawat, yang disebut Tiger Moth Is, dan mengikuti ini dengan 50 DH.82A (Tiger Moth II) yang ditenagai oleh mesin 130-hp Gipsy Major I. The DH.82C, versi Kanada didukung oleh 145-hp Gipsy Major IC, menggantikan tailskid standar dengan roda dan memperkenalkan kokpit tertutup diakses oleh kanopi geser untuk meningkatkan perlindungan pilot dari iklim dingin khas negara itu.

Tipe yang berfungsi sebagai platform pelatihan untuk sebagian besar pilot yang telah berjuang dalam Pertempuran Britania, melihat layanan dengan Royal Air Force, serta dengan negara-negara Persemakmuran Kanada, Australia, dan Selandia Baru, dan menikmati produksi lari dari sekitar 7.000 selama Perang Dunia II saja.

Para biplan jinak berhenti di 40 mph dan naik di 58.

Dari jauh lebih jauh adalah Yakovlev Yak-18 Rusia, muncul aneh keluar-dari-tempat di lapangan rumput Long Island lokal, tetapi mewakili salah satu harta terbesarnya.

Seperti Tiger Moth, Yak-18 "Max," ekspresi dari perancang pesawat tempur Alexander Sergeyevich Yakovlev, juga dijadwalkan untuk tujuan pelatihan. Ditujukan sebagai pengganti UT-2, pesawat low-wing, single-seat, yang didukung oleh piston radial Shvetsov M-11FR lima-silinder 160-hp, berfungsi sebagai prototipenya. Itu kurang berhasil.

Versi produksi Yak-18A yang berfungsi ganda, dengan bingkai logam, kulit kain, panjang keseluruhan 27,5 kaki, dan lebar sayap 34-kaki, 9,5 inci, memperkenalkan Ivchenko yang lebih kuat, 260-hp, sembilan-silinder Mesin AI-14R aerodinamis ditutupi dengan cowling NACA. Terbang pertama pada tahun 1957, ia menawarkan berat kotor maksimum 2.900 pound dan mampu mencapai kecepatan 163 mh dan langit-langit layanan 16.600 kaki. Itu memiliki jarak 440 mil.

Dilengkapi dengan rak bom, itu instrumental di Korea, di mana ia menghancurkan 5,5 juta galon dump bahan bakar di dekat Inchon, dan juga berfungsi sebagai platform pelatihan untuk Yuri Gagarin, orang pertama di dunia yang memasuki ruang angkasa.

Yak-18U dan versi yang lebih baru memperkenalkan undercarriage troli.

Instrumental dalam keberadaan lapangan rumput dan tujuan lanjutan adalah Bayport Aerodrome Society. Dibentuk pada 1972, "terdiri dari para profesional penerbangan, pilot rekreasi, dan orang-orang yang tertarik dalam melestarikan sejarah penerbangan." Salah satu acara utama yang mengundang publik adalah Perayaan Transportasi Antik tahunannya, yang menampilkan "sepeda motor kuno, mobil, dan pesawat terbang", bersama dengan musik langsung, barbekyu, dan permainan biplan.

Bayport Aerodrome pasti menawarkan pengunjung kembali ke akar rumput lapangan di Long Island secara harfiah.

Memenangkan Strategi Bingo

Pertama, biarkan aku mengatur adegannya. Bayangkan itu. Jumat malam. Aula Bingo penuh dengan obrolan dan bunyi dentingan. Nomor berikutnya akan berkedip di monitor. Bingo Babe di sebelah kiriku meminta temannya duduk di hadapannya, "Berapa nomor terakhir yang disebut?" saat dia mengocok kertas-kertasnya dan mencari tahu tentang dompetnya mencari permen.

"B-6, kurasa," jawab temannya saat dia mencoba untuk melambai pelari lantai* agar dia bisa memesan kopi, membuka beberapa lagi tab penarik*, menyalakan sebatang rokok, meraih pengolesnya dan menatapku berharap aku punya jawabannya.

Aku menganggukkan kepalaku "ya" saat aku melanjutkan memulaskan dan kemudian melihat ke monitor untuk melihat nomor berikutnya muncul. Itu dia … G-55 … nomor yang saya butuhkan untuk Bingo. Aku mengangkat tanganku, dan ketika nomor itu disebut aku berteriak BINGO! Saya melakukan 'kursi tari bahagia kecil saya bergoyang' saat saya mengumpulkan uang saya.

Sambil mengutukku, mereka mengibarkan kertas mereka dan melemparkannya ke atas meja di samping tumpukan pembungkus permen dan cangkir kopi kosong.

Kedua Babes yang tidak teratur dan sangat mengganggu ini memiliki pernyataan biasa tentang bagaimana sebagian orang memiliki semua keberuntungan dan bagaimana mereka berharap mereka bisa memenangkan satu pertandingan.

OK … sekarang … aku punya pendapat yang sangat kuat tentang ini. Anda lihat, saya memainkan banyak Bingo. Saya memainkan banyak kertas ketika saya bermain Bingo, dan saya menganggap Bingo saya sangat serius.

Ya, ya, saya bermain untuk bersenang-senang dengan sesama Bingo Babes dan mendengar semua gosip terbaru seperti orang lain, TAPI, saya juga bermain untuk MENANG! Ketika saya mendengar pertanyaan, "Mengapa? dia memiliki semua keberuntungan? "Itu membuat saya berpikir"Apakah benar-benar ada rahasia untuk memenangkan Bingo? "

Yah pertama Anda harus menerima kenyataan bahwa Bingo adalah permainan keberuntungan. Tidak ada cara untuk mengetahui apa yang akan terjadi selanjutnya. Tetapi ada hal-hal yang dapat Anda lakukan untuk memastikan Anda menempatkan diri Anda dalam posisi terbaik untuk menang, jadi ketika bola itu muncul, Anda siap.

Jadi di sini ada beberapa saran yang saya harap akan membantu Anda.

Pertama dan terpenting, diorganisir. Pergilah ke aula bingo Anda dengan waktu yang cukup untuk membeli kertas Anda dan dapatkan mereka sesuai urutan yang mereka butuhkan. Kebanyakan ruang Bingo memberi Anda program cetak dari permainan yang mereka mainkan malam itu. Belilah kopi Anda, ambil dauber, camilan, tape, dll., Keluar dan agar ketika Anda membutuhkannya, Anda tahu di mana mereka.

2. Periksa semua dauber Anda. (Saya biasanya melakukan ini di rumah) Pastikan pemisah Anda tidak kering. Bersihkan sekitar tepinya agar tetap mengalir lancar. Jika mereka kering, celupkan bagian spons bulat kecil ke dalam air hangat, dan kemudian dengan lembut gulung pengaduk bolak-balik di atas selembar kertas ekstra. Saya telah melihat Babes mencelupkan daubers mereka ke dalam secangkir air minum mereka karena permainan dimulai dan daubers mereka kering. Tinta pencuci biasanya tidak beracun, tetapi meminum air hijau atau biru hanya kotor dan spons lembab yang lebih basah kemudian cenderung menyemprotkan tinta ke semua orang di sekitar.

3 Baca programnya dan letakkan surat-suratmu sesuai urutan. (Saya tahu saya mengulangi sendiri di sini). Pastikan Anda terbiasa dengan semua game sebelum mereka mulai. Tandai (memulaskan) apa pun yang perlu dipulaskan sebelumnya (seperti ganjil / genap, bilangan liar, tambahan bonanza, dll.)

4. Jika Anda memainkan banyak kertas, luangkan waktu untuk tape makalahmu bersama. Tidak ada yang lebih buruk daripada menyuruh seseorang duduk di sebelah Anda yang mencari-cari semua kertas mereka, menyebarkannya, dan kemudian mencoba mengejar ketinggalan dengan angka-angka yang mereka lewatkan ketika kertas mereka bergeser.

5. Jika aula Anda memainkan permainan seperti lingkaran 7 atau u-pick-ums, cobalah untuk memikirkannya malam sebelumnya. Tuliskan nomor favorit Anda pada selembar kertas (saya menggunakan kartu indeks) dan simpan dalam tas Bingo Anda. Dengan cara ini Anda hanya perlu merujuk ke kartu dan Anda tidak akan membuang waktu mencoba untuk mencari tahu nomor Anda pada menit terakhir. DAN YA … Semua Bingo Beruntung Babes memiliki TAS BINGO untuk semua barang Bingo mereka. Itu adalah salah satu cara kami tetap teratur.

6. Pastikan, ketika Anda memilih tempat duduk Anda, Anda dapat MELIHAT monitor dan MENDENGAR pemanggil. Ada beberapa cara Anda dapat memainkan Bingo.

Yang pertama adalah MELIHAT nomor, yang kedua adalah MENDENGAR nomor dan yang ke-3 adalah KEDUA.

Biarkan saya sejenak di sini untuk menjelaskan …

Ketika permainan Bingo dimulai, penelepon akan menempatkan bola pertama di monitor agar semua orang dapat melihatnya. Ini memberi Anda keuntungan untuk mulai memulaskan sebelum nomor tersebut dipanggil. Angka kedua akan muncul di monitor saat nomor pertama dipanggil.

SO … Anda melihat nomor 1, lalu Anda mendengarnya.

Ini terkadang dapat membingungkan pemain baru karena mereka melihat satu nomor dan mendengar yang lain.

Strategi yang baik adalah melatih diri Anda mainkan monitor*. Tinggal satu bola di depan, memberi Anda keuntungan untuk YELL BINGO sebelum Babes bermain dengan MENDENGARKAN nomor memiliki kesempatan untuk mendengarnya, menemukannya, memulasnya, dan memeriksa pola Bingo. Ini penting, karena semakin cepat Anda dapat meneriakkan BINGO dan menghentikan permainan, semakin baik peluang Anda tidak perlu melakukannya membagi* Hadiah dengan orang lain.

Babes Bingo tidak sabar hanya akan meletakkan popok mereka ketika mereka mendengar atau melihat seseorang sudah memiliki Bingo. Sering kali mereka memiliki Bingo juga, tetapi karena Anda adalah nomor satu di depan, dan tahu Anda memiliki Bingo, Anda dapat memperingatkan penelepon* untuk menghentikan permainan. Ini selalu menguntungkan Anda.

Juga … dengan memainkan monitor, Anda dapat melatih otak Anda untuk 'mengeluarkan' semua percakapan lain yang terjadi di sekitar Anda. Strategi ini juga akan memungkinkan Anda memiliki beberapa detik ekstra untuk memeriksa papan permainan* jika Anda ada menunggu* atau set* untuk satu bola lagi.

Mari kita hadapi itu Babes, bahkan yang terbaik dari kita melewatkan angka dari waktu ke waktu. Inilah sebabnya mengapa sangat penting untuk terus memeriksa papan permainan untuk melihat nomor apa yang telah dipanggil dan mungkin menangkap nomor yang Anda lewatkan.

Sekarang yang membawa kita ke percakapan … Ketika pertandingan dimulai … Tutup mulut !! (Saya akan bersikap baik dan berkata "diamlah", tetapi diam lebih pada intinya.)

Biarkan gosip atau cerita terbaru tentang anak-anak, cucu, atau suami Anda menunggu hingga pertandingan berakhir. Semua konsentrasi Anda harus pada melihat nomor, memulas nomor dan mendengar nomor saat Anda memeriksa pola yang Anda cari.

Babes Bingo Tidak Difokuskan memang menang terlepas dari diri mereka sendiri.

Tapi, Bingo Babes yang terfokus memenangkan LEBIH BANYAK. Begitulah cara kami berhasil menyempurnakannya senang kursi dansa bergoyang.

Jadi baca lagi saran ini dan pergi MENANG sendiri Bingo!

* Pelari lantai… orang yang menjawab pertanyaan, menjual spesial ekstra dan MEMBAYAR kemenangan Anda

* Pull-tab… permainan tambahan yang dapat Anda beli yang Anda tarik tab kardus untuk mengungkapkan hadiah * Mainkan monitor… melihat nomor di monitor sebelum nomor itu dipanggil

* Membagi… ketika lebih dari satu orang menang, hadiah dibagi antara pemenang

* Set… pemain butuh satu nomor lagi untuk menang

* Menunggu… Sama seperti yang ditetapkan, pemain perlu satu lagi nomor untuk menang

Kartu Tarot – Pemahaman & Interpretasi – Cara Mudah Membaca Kartu-Kartu Kecil

Ada banyak argumen tentang Minor Tarot Deck dan beberapa pembaca mengabaikannya, lebih memilih hanya menggunakan kartu Major. Tentu saja kartu-kartu Major tampak lebih dramatis, terfokus, spesifik, dan tegas tetapi ketika sebuah bacaan menyertakan kartu-kartu Minor, ini meningkatkan arti kartu-kartu Major, menempatkan mereka ke dalam perspektif yang benar.

Tanpa kartu-kartu Minor, suatu bacaan dapat dengan mudah menjadi terlalu besar, menjejalkan si penanya ke dalam sinetron besar. Dipakai dengan benar, kartu Minor menambah cahaya dan bayangan vital, sentuhan realitas sehari-hari dan juga banyak fitur kecil tapi penting yang tidak disentuh atau disikat oleh dek Mayor yang besar. Untuk pemula, 56 kartu kecil bisa menjadi prospek yang menakutkan untuk dipelajari dan dibaca, tanpa mengacu pada lembar tempat tidur, jadi di sini adalah awal yang bagus.

21 kartu utama tidak biasa dan aspek utama mereka dengan cepat diingat. Setelah terbiasa dengan kartu-kartu ini, lihat lagi kartu-kartu dari 1 (The Magician) ke 10 (The Wheel of Fortune). The Fool berdiri terpisah dan kartu 11 hingga 21 mewakili negara yang lebih berevolusi. 10 kondisi manusia yang diwakili dalam paruh pertama dek Mayor diulang di masing-masing dari empat kartu pip setelan (yang tentu saja 1 sampai 10). Jadi Magician diwakili oleh masing-masing Ace, High Priestess oleh masing-masing 2, the Empress oleh masing-masing 3 dll. Ketika Anda mengetahui kartu Major 1 hingga 10, Anda juga tahu 40 kartu lagi. Triknya adalah menerapkan makna kartu utama untuk setelan kartu Minor:

Tema utama kartu 1 hingga 10 adalah:

1 Singularity, Individuality, Fixedness (The Magician)

2 Dualitas, Kemitraan, Ambivalensi (Pendeta Tinggi)

3 Pertumbuhan, Pemeliharaan (Ratu)

4 Stabilitas, Logika, Metode (Kaisar)

5 Otoritas, Konflik, Kesesuaian (The Hierophant)

6 Pilihan, Pengorbanan, Altruisme ((Para Pencinta)

7 Kontrol, Penaklukan, Tantangan (The Chariot)

8 Keadilan, Moralitas, Etika (Keadilan)

9 Kesadaran, Meditasi, Kebenaran (The Hermit)

10 Peluang, Potensi Baru, Penutupan (Roda Keberuntungan)

Luangkan waktu untuk membaca kembali makna interpretatif kartu-kartu Major dengan mengingat tema-tema ini. Anda mungkin memiliki setumpuk di mana Kekuatan & Keadilan ditransisikan dengan Kekuatan sebagai kartu Utama nomor 8 dan Keadilan sebagai nomor 11. Jika demikian, Anda perlu mengingat bahwa 8 Minor berhubungan dengan Keadilan bukan Kekuatan.

Untuk menghubungkan tema di atas dengan kartu Minor dalam pembacaan Anda perlu memahami asosiasi untuk setiap setelan:

Pedang

Pedang mewakili kecerdasan, ide, rencana, masalah, hal-hal yang kita hadapi di dalam pikiran. Astrological, Swords mewakili unsur Air.

Tongkat / Tongkat

Wands mewakili kekuatan hidup, energi, kreativitas, motivasi. Drive kami. Secara astrologi, Wands mewakili elemen Api

Piala / Piala

Piala mewakili emosi dan spiritual. Cinta, mimpi, keyakinan. Secara astrologi, Piala mewakili unsur Air

Koin / Pentakel

Koin mewakili dunia material, sensual, selera, dan kepraktisan kita. Astrologically, Koin mewakili unsur Bumi.

Jalankan melalui dek Anda beberapa kali membaca makna untuk masing-masing dari 10 kartu utama pertama dan menghubungkan ini dengan kartu kecil dengan nomor yang sama dalam setiap setelan, pikirkan arti untuk kartu utama dalam hal asosiasi minor yang tercantum di atas . Misalnya, 7s semua terkait dengan nomor kartu arcana Utama 7, The Chariot; Chariot adalah kartu yang dikaitkan dengan kontrol, penaklukan, dan tantangan. Masalah kontrol dapat mengambil banyak bentuk dan mungkin positif atau negatif. Dengan 7 dari Pedang kita tahu bahwa asosiasi-asosiasi utama itu terkait dengan intelek, ide, rencana, masalah; ini adalah asosiasi dari setelan Pedang dan elemen Air.

Kami segera memiliki indikasi yang jelas tentang cara pengendalian apa yang menjadi masalah. Pada titik ini pembaca mempertimbangkan posisi kartu itu, memberikan konteks yang lebih halus seperti area keluarga dan orang yang dicintai atau area yang mewakili harapan dan ketakutan. Area-area ini ditentukan oleh jenis penyebaran yang digunakan. Di luar ini pembaca juga dapat menghubungkan 7 itu dengan kartu-kartu lain dalam bacaan, seluruh penafsiran diberikan bentuk lebih lanjut oleh pertanyaan-pertanyaan klien. Dengan kontrol yang terkait dengan intelek kita bisa melihat masalah pengendalian diri, mungkin dalam hal kekurangan atau mungkin dalam hal manipulatif. Apakah 7 menjadi Piala, kita bisa melihat isu-isu seperti keengganan untuk berkomitmen terhadap kebutuhan emosional; atau ketergantungan berlebihan pada mereka.

7 Wands bisa menunjukkan kurangnya kontrol atas nafsu, atau kecenderungan untuk mengambil terlalu banyak sekaligus. Intinya adalah, semua kemungkinan makna ini muncul dalam bacaan, dalam konteks, selama Anda memahami asosiasi gugatan dan tema utama kartu Major dengan nomor itu. Posisi dalam penyebaran kemudian menempatkan hal-hal dalam konteks.

Sedikit latihan dengan metode ini dan bacaan Anda akan menjadi lebih kaya dan lebih lancar, kepercayaan diri Anda akan tumbuh dan begitu juga reputasi Anda.

Kecemasan di Tempat Kerja – Strategi Penanggulangan Stres Alami untuk Tempat Kerja

Tempat kerja dapat menyebabkan stres secara teratur.

Interaksi sehari-hari yang teratur dengan rekan kerja, urgensi memenuhi tenggat waktu dan meningkatnya beban kerja yang harus ditangani seorang karyawan tunggal dapat menyebabkan kecemasan dan stres yang nyata dan segera secara teratur. Stres berulang ini tidak sehat dan dapat meluas ke aspek kehidupan lainnya, yang mempengaruhi hubungan pribadi dan keluarga. Efek samping ini, pada gilirannya, dapat menyebabkan seseorang lebih stres dan itu menjadi lingkaran setan. Memahami isu-isu yang menyebabkan stres di tempat kerja adalah langkah pertama untuk mengurangi stres dan kecemasan yang dirasakan kebanyakan karyawan setiap hari.

Memahami stres dan kecemasan di tempat kerja dapat membantu memperbaikinya.

Untuk menangani kecemasan & stres yang terkait dengan pekerjaan, perlu untuk mengidentifikasi stres yang unik untuk situasi Anda. Hanya dengan begitu Anda dapat menggunakan sejumlah strategi pelonggaran stres alami dan benar-benar melihat hasil yang terkait dengan upaya Anda. Ada beberapa situasi yang dapat menyebabkan stres berulang dan teratur di tempat kerja. Misalnya, memiliki perselisihan atau bentrokan ide dengan rekan kerja dapat menyebabkan stres jika resolusi untuk masalah ini tidak dapat diduga. Juga, kecemasan dapat terjadi ketika Anda memiliki tenggat waktu yang sama untuk proyek-proyek yang sama pentingnya yang harus diselesaikan. Ini juga dapat dikaitkan dengan fakta keseluruhan bahwa karyawan menerima beban kerja yang meningkat tanpa gaji yang meningkat dan akhirnya sumber daya yang lebih sedikit karena menyusutnya tenaga kerja di sebagian besar perusahaan. Semua skenario ini dapat mengkhawatirkan seseorang secara terus-menerus, berkontribusi terhadap gejala-gejala terkait stres lainnya seperti insomnia dan bahkan depresi.

Bagaimana kecemasan dan stres di tempat kerja dapat dikontrol secara alami?

Sekarang setelah kita memiliki gagasan yang baik tentang situasi tertentu di tempat kerja yang menyebabkan seseorang merasakan tekanan dan ketakutan, kita dapat bekerja untuk menangani setiap situasi dengan cara yang berbeda, dengan demikian menghilangkan beberapa gejala yang terkait dengan stres dan kecemasan. Ada beberapa solusi alami yang dapat dicoba dengan sedikit kesulitan dan manfaatnya dapat langsung dirasakan. Berikut beberapa hal yang perlu dipertimbangkan.

  • Berkonsentrasilah pada sesuatu selain situasi yang menyebabkan stres. Jika Anda adalah orang yang rohani, alihkan perhatian Anda kepada iman Anda.
  • Pada saat-saat stres yang segera dan ekstrim, hitung sampai sepuluh dan berkonsentrasilah pada napas dalam sebelum bergerak maju dengan komentar atau reaksi yang dapat memperburuk situasi.
  • Teknik yoga telah terbukti bermanfaat dalam manajemen stres dan bantuan kecemasan. Berlatih Yoga melemaskan pikiran dan tubuh, memungkinkan seseorang untuk kembali fokus dan meremajakan diri sebelum mengerjakan tugas apa pun.

Bagaimana jika latihan pernapasan dan teknik lainnya tidak menyembuhkan kecemasan?

Jika solusi alami yang diuraikan di atas tidak berfungsi untuk mengurangi kecemasan, ada banyak orang lain yang mencoba. Dengan sedikit riset, lebih banyak solusi dapat ditemukan dan dengan sedikit keberuntungan, seseorang akan menjadi persis apa yang dibutuhkan untuk situasi khusus dan unik yang terkait dengan tempat kerja. Namun, ada cara alami lainnya untuk menghilangkan kecemasan. Penelitian telah menunjukkan bahwa kombinasi yang tepat dari herbal dan vitamin alami tertentu dapat benar-benar menghilangkan kecemasan yang terkait dengan stres yang biasanya ditemui orang di tempat kerja.

Suplemen alami adalah alternatif yang lebih sehat daripada obat resep untuk menghilangkan kecemasan.

Ada bukti yang terbukti secara klinis bahwa suplemen seperti St John's Wort, L-Theapine, B Complex Vitamins, Passion Flower Extract dan Bioperine telah meredakan banyak gejala tidak sehat yang terkait dengan kecemasan. Faktanya, menemukan kombinasi yang tepat dari obat alami ini akan membuat semua perbedaan dan mengurangi kecemasan ketika diambil dengan benar. Menggabungkan suplemen alami dengan pengobatan alami yang diuraikan di atas, seperti teknik pernapasan Yoga, tidak diragukan akan memungkinkan untuk banyak bantuan yang dicari dari kecemasan.

Sepatu Panas dan Dingin

Sepatu aksesori kamera adalah penemuan Leica, jalan kembali pada awal abad ke-20 (sekitar 1910). Tujuannya adalah untuk menyediakan titik pemasangan untuk apa pun yang perlu dilampirkan sementara ke kamera. Awalnya, ini akan menjadi jendela bidik tambahan untuk kamera dengan lensa yang dapat diganti, pengintai, atau mungkin pengukur cahaya.

Sepatu aksesori kamera dimulai sebagai braket logam datar kecil, di mana dua sisi yang berlawanan dilipat pada 90 derajat, dan kemudian dilipat lagi untuk menyediakan sepasang saluran paralel: semacam slot terbuka. Aksesori kamera memiliki pelat datar berukuran sama, atau "kaki" (seperti pada kaki yang pas dengan sepatu), yang dimasukkan ke dalam slot ini, dan menghubungkan kedua benda tersebut. Pada 1950-an (atau mungkin lebih awal), kebanyakan kamera memiliki sepatu aksesori.

Beberapa sepatu memiliki penyempurnaan sederhana dari pegas daun kecil di saluran – untuk memegang apa pun yang dimasukkan, dan pilar kecil di bukaan depan – untuk mencegah barang meluncur di satu sisi dan keluar yang lain. Selain itu, desainer secara parsial memasukkan sepatu aksesori ke dalam badan kamera untuk mencapai entri satu arah.

Sementara sepatu aksesori biasanya berada di bagian atas badan kamera saat ini, di masa lalu banyak model menggabungkannya di berbagai lokasi berbeda (misalnya pelat dasar, atau sisi kamera, dll.).

Pada tahun 1938, Univex Mercury CC buatan Amerika adalah kamera pertama yang memiliki sepatu aksesori khusus untuk flash: memang itu memiliki dua aksesori sepatu, salah satunya adalah untuk flashbulbs. Meskipun bukan tujuan aslinya (dan tidak ada hubungannya dengan inovasi Merkurius), seiring waktu, sepatu aksesori menjadi terutama digunakan untuk koneksi unit flash, karena meter cahaya integral dan rangefinders menjadi lebih umum.

Secara tradisional, unit flash telah "terhubung" (sebagai lawan dipasang) ke kamera melalui terminal PC (di mana PC berasal dari "Prontor-Compur") dengan menggunakan kabel. Sekitar tahun 1960, soket PC hampir universal, dan kebanyakan kamera memiliki satu. Sebuah switch di dalam kamera menutup sirkuit antara dua konduktor dari konektor PC saat rana terbuka, yang kemudian memancarkan flash pada saat yang tepat.

Perubahan dalam penggunaan sepatu aksesori ini memicu penggabungan kontak listrik – di dalam sepatu – untuk sinkronisasi flash. Akibatnya, soket PC dipindahkan ke sepatu, yang ditiadakan dengan kebutuhan kabel. Sepatu "berkabel" yang baru dikenal sebagai "sepatu panas", dan sepatu lama yang tidak diinginkan secara retrospektif diganti sebagai sepatu dingin. Tampaknya tidak ada klaim rekaman kamera pertama dengan sepatu panas (selain Merkurius di luar sana), tetapi mereka pasti sekitar tahun 1950-an (Argus C4 tahun 1952 memilikinya), dan mulai muncul lebih rutin. pada pertengahan 1960-an (misalnya, 1965 Canonet QL 19E dan 1966 Minolta Hi-matic 7s keduanya memiliki satu).

Sepatu panas butuh waktu lama untuk menjadi fitur standar, dan model kamera baru dengan sepatu dingin masih dibawa ke pasar pada pertengahan 1970-an. Memang, beberapa desain kamera membuat sepatu aksesori yang dapat dilepas dan tambahan opsional (dan secara inheren "dingin"), seperti Fujica ST701 1971 dan 1973 Pentax SP1000.

Pada tahun 1977, dimensi umum dari sepatu aksesori disepakati dan diratifikasi oleh Organisasi Internasional untuk Standarisasi sebagai ISO 518: 1977 (meskipun spesifikasi ini digantikan pada tahun 2006). Standar ini menetapkan dimensi sepatu, dan menetapkan bahwa ini dapat diubah ketika sepatu dilengkapi dengan pegas atau sarana lain untuk memegang kaki aksesori dengan erat, atau mempertahankan kontak listrik yang baik (tersedia kemampuan dan fungsi interchange tidak terpengaruh). Pada 1977, fungsi hot shoe sebagai kontak listrik telah dikenang sebagai standar.

Desain sepatu panas, bersama dengan inovasi produk fotografi lainnya, berubah dengan cepat melalui awal 1980-an dan menjadi semakin canggih. Ini memunculkan kontak listrik tambahan untuk memberikan pertukaran informasi yang lebih besar antara kamera dan unit flash. Sementara beberapa produsen sesuai dengan standar ISO terbaru, yang lain tidak, dan sistem sepatu panas berbeda.

Saat ini, flash khusus dapat menukar banyak informasi dengan kamera, dan melakukan sejumlah fungsi (seperti penyediaan lampu bantuan fokus). Hot shoe tercanggih yang tersedia memiliki 24 pin listrik yang berbeda. "Didedikasikan" telah menjadi kata kunci – karena banyak perbedaan.

Selain dari semua kemajuan elektronik, sepatu aksesori tidak kehilangan sentuhan dengan permulaannya. Hal ini dapat dan masih digunakan untuk mempercepat mikrofon, semak tripod, tingkat semangat, beberapa braket sepatu, ditambah hal lain yang secara tradisional melekat pada kamera. Itu datang jauh, dan pada saat yang sama, belum!